Xiong'an New District Xue Ruisha Group Company «Sherisa Awakening Launch Conference»

Auteur: Li Ying

Avec la fin des vacances de la Fête du Printemps, l'entreprise a commencé un voyage de nouvelle année!

Un bon début est la moitié de la bataille. Le 5 mars 2018, la société du groupe Xueruisha dans le nouveau district de Xiong'an a accueilli le président de la société du groupe, le président de la société du groupe et le directeur général de chaque succursale dans la salle multifonctionnelle du premier étage de la société. Les chefs de tous les départements et tous les employés ont participé à la "Xueruisha Awakening Launch Conference".

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La réunion de lancement vise à rassembler le cœur des gens et à clarifier diverses tâches. Insufflez la passion des employés et réveillez-vous de la paresse des vacances. Laissez les employés trier le plan du Nouvel An et répartissez-le progressivement de mois en jour, et il y a suffisamment de temps pour le faire chaque jour. Mettez-vous au travail rapidement et avec enthousiasme.

La conférence de lancement de l'éveil est divisée en trois sessions:

Lors de la première séance, le président du groupe Pan Ruijie a prononcé un discours pour la réunion de lancement. Dans son discours, le président Pan a brièvement décrit le parcours mental de l'entreprise depuis sa création en 1997 jusqu'à sa création officielle en 2006 et sa mise à niveau vers le développement du groupe Xueruisha. Il a clairement déclaré que «sans les contributions des employés, il n'y aurait pas de« réalisations »de Xueruisha aujourd'hui, je voudrais exprimer ma sincère gratitude à tous les employés qui ont grandi avec Xueruisha.

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Dans le deuxième maillon, Liu Xiaopo et Liu Erwei, directeurs généraux adjoints de la société du groupe, ont respectivement élaboré des plans de travail pour 2018 et des mesures de mise en œuvre pour les opérations d'expansion de succursales.

Le directeur général adjoint Liu Xiaopo est le directeur général de la première succursale du groupe et de Xueruisha Down Co., Ltd. Tout d'abord, M. Liu a affirmé et remercié les employés pour leur travail acharné et leurs réalisations. Deuxièmement, il est clair que la succursale suivra la direction et l'idéologie directrice du siège social et effectuera le travail avec l'attitude que chacun est le maître. Enfin, les dirigeants à tous les niveaux sont tenus d'ajuster leurs méthodes de travail personnelles en tant que base, d'élargir de nouveaux projets, de renforcer la communication et la coordination avec les différentes directions et départements et de s'efforcer d'atteindre une plus grande gloire en 2018.

Le directeur général adjoint Liu Erwei est le directeur général de la deuxième branche du groupe et Hebei Liteshu Down Products Co., Ltd.Dans le plan de travail 2018, M. Liu formule une nouvelle stratégie de développement, met en œuvre un système de responsabilité de production de sécurité et complète la performance de distribution de la société du groupe. Les employés sont tenus de maintenir l'image de l'entreprise, d'atteindre «l'Essence des personnes» et de développer l'esprit d'équipe. Enfin, clarifiez la direction de développement de la succursale: apprenez et suivez la stratégie de développement de Liu Jianhong, le président de la société du groupe, et devenez le chef de file de l'entreprise Xiong'an New Area sous la direction du président Liu

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Lors de la troisième session, Liu Jianhong, président de la société du groupe, a prononcé un discours de clôture lors de la réunion de lancement. Et mettre en avant des exigences pour tous les employés:

1. Parlez de civilisation et soyez poli.

2. Respectez les règles et soyez de bonne humeur.

3. Aimez le collectif et respectez le leadership.

En 2018, la philosophie de gestion de M. Liu est son secret à sept caractères:

"La propagande". Promouvoir la culture d'entreprise, la philosophie et l'esprit d'entreprise, et uniformiser les valeurs et les comportements des employés avec la culture éthique traditionnelle.

"Formuler". Chaque succursale a défini des plans stratégiques et des plans de gestion des talents pour 2018 afin de clarifier les objectifs des employés.

"Talent". Fournir le stade de talent pour l'entreprise, laisser le directeur général de chaque succursale faire le débriefing du travail, rendre compte du plan de travail, assumer la responsabilité et la responsabilité. 

"Apprendre". La formation et l'apprentissage en 2018 feront de l'entreprise la première productivité, permettant aux chefs des principaux départements fonctionnels de se concentrer sur l'apprentissage du système de produits de l'entreprise, de la connaissance des produits et d'autres professionnalisme, et de constituer une équipe professionnelle hautement performante.

"Récompense". Chaque succursale a publié un plan de récompense annuel pour faire exploser l'enthousiasme des employés et former un professeur de loup-tigre.

"Écrire". Le responsable de chaque succursale rédige l'objectif annuel et le plan d'expansion, l'objectif étant clarifié, numérisé, et tout le monde assume le lourd fardeau, et chacun a des indicateurs.

"Action". Mettez l'accent sur l'exécution, le pragmatisme et l'atterrissage. Le pouvoir de l'action est toujours plus grand que le pouvoir du langage.

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Une fois la réunion de lancement du réveil terminée, tous les employés ont pris une photo de groupe pour commémorer, et les employés se consacrent à leur travail avec un nouveau look et une nouvelle attitude.

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Photo: Li Ying


Heure du Message: 27 nov.2020

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